什么是微網(wǎng)站？微網(wǎng)站是相對(duì)于“大網(wǎng)站”來(lái)說(shuō)的。比如做一個(gè)企業(yè)官方網(wǎng)站或者優(yōu)化網(wǎng)站，需要投入至少數(shù)萬(wàn)元的資金，這還不包括運(yùn)營(yíng)人員。這樣的網(wǎng)站“重”“大”“貴”。與此相反，微網(wǎng)站就是“小”“輕”“廉”。
就目前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新而言，微網(wǎng)站主要值得就是手機(jī)網(wǎng)站、輕應(yīng)用、H5頁(yè)面、微信網(wǎng)站、手機(jī)APP或者是小程序。
沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨和愛(ài)，一樣，微網(wǎng)站，也不是突然之間就冒出來(lái)的。
了解微網(wǎng)站，必須要了解一種營(yíng)銷概念——微營(yíng)銷。
 

什么是微營(yíng)銷？

微營(yíng)銷是根據(jù)micro-moment marketing翻譯而來(lái)，其實(shí)翻譯的不太準(zhǔn)確，準(zhǔn)確的翻譯應(yīng)該是——碎片時(shí)間營(yíng)銷。
這種營(yíng)銷趨勢(shì)是谷歌先發(fā)現(xiàn)。谷歌在分析用戶搜索數(shù)據(jù)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，在智能手機(jī)出現(xiàn)之后，一種搜索趨勢(shì)開(kāi)始出現(xiàn)了——更多的用戶開(kāi)始希望獲得快速的答案，并且立馬體驗(yàn)。
例如，如果用戶想要就餐，他們不會(huì)去搜索某個(gè)昂貴的餐廳，或者是品牌餐廳，他們會(huì)搜索附近的餐廳。
谷歌對(duì)微需求進(jìn)行了總結(jié)，其主要包括：
我想要知道什么？
我想要做什么？
我想要去哪里？
我想要買(mǎi)什么？
一言以蔽之：滿足這些即時(shí)需求的營(yíng)銷，就是微營(yíng)銷。

為什么要做微營(yíng)銷？

企業(yè)就會(huì)問(wèn)了：為為什么要做微營(yíng)銷呢？有三個(gè)理由。
第一，消費(fèi)者的注意力越來(lái)越難以集中。包括寶潔等大品牌越來(lái)越疑惑——為什么很難持續(xù)吸引消費(fèi)者？這是因?yàn)橄M(fèi)者的注意力越來(lái)越難以集中。這對(duì)大品牌來(lái)說(shuō)，是噩夢(mèng)。但是，卻是小品牌的機(jī)會(huì)，只要能夠吸引住用戶一瞬間的注意力，小品牌就有機(jī)會(huì)。
第二，品牌打造的門(mén)檻已經(jīng)被磨平。在傳統(tǒng)營(yíng)銷時(shí)代，媒體被大品牌所占據(jù)，小品牌沒(méi)有機(jī)會(huì)，但是在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，小品牌也可以借助自媒體等品牌，吸引屬于自己的潛在消費(fèi)者。
第三，微營(yíng)銷為消費(fèi)者更多期望。微營(yíng)銷往往可以讓潛在用戶對(duì)品牌抱有更大期望，反而他們對(duì)大品牌產(chǎn)生不了這種“激動(dòng)”和“動(dòng)心”的感覺(jué)。
既然微營(yíng)銷如此重要，下面的問(wèn)題就是：
企業(yè)如何做微營(yíng)銷呢？西方的廣告營(yíng)銷界提供了“5W”微營(yíng)銷理論。

“5W”微營(yíng)銷理論
who。首先，企業(yè)需要知道自己的潛在用戶是誰(shuí)？確定目標(biāo)受眾的特性？甚至可以對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分，不同細(xì)分市場(chǎng)，采取不同的營(yíng)銷策略。
what。企業(yè)要知道目標(biāo)受眾的喜好是什么？他們以何種方式對(duì)話和表達(dá)？舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，如果是針對(duì)00后的微信網(wǎng)站，文案方面就需要加入00后的語(yǔ)言和表達(dá)方式。
where。企業(yè)的目標(biāo)受眾在哪里？這一點(diǎn)也是微營(yíng)銷的核心。也是回答了為什么企業(yè)要做微網(wǎng)站？
如果受眾在微信，就可以做微信網(wǎng)站或者微信小程序；如果目標(biāo)受眾在貼吧、百度，就可以做手機(jī)網(wǎng)站或者百度智能小程序；如果受眾是在支付寶，也可以做支付寶小程序。
when。企業(yè)要了解潛在用戶都是在什么時(shí)間使用和提交需求。了解到這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)“付費(fèi)推廣”“網(wǎng)盟廣告投放”是有幫助的。
why。微營(yíng)銷不是上線一個(gè)微網(wǎng)站就完事了，還需要跟蹤用戶的行為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用戶的行為，去回答為什么用戶選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而不是我？
綜上可見(jiàn)，微營(yíng)銷已經(jīng)成為了一種勢(shì)頭，而微網(wǎng)站就是開(kāi)展微營(yíng)銷的必備“硬件”，但是這并不能保證微營(yíng)銷的成功，還需要不斷調(diào)整營(yíng)銷策略、跟進(jìn)營(yíng)銷效果、符合手中口味，如此，微營(yíng)銷才能推動(dòng)品牌和企業(yè)發(fā)展。